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女性活躍を願ってW塾開催中

目下某社にてW塾開催中

 

Wは、女性たちのW

Wは 和田のW

 

女性たちが自分たちでキャリア開発する助けになるように

私の色々な経験の話をします。私の話は1時間、その後1時間の質疑応答。

何の話をするのかは、自選あるいはリクエストにお応えして。

 

先着順の定員制

社内から誰でも応募できます。

 

まだ1回目をしただけですが、みなさまの考えを触発したようでよかったです。

すでに男性社員も聞きたいと! 男女同席のセッションもあるかと思いますが、

それはしばらく先でしょう。

 

最終的には、女性たちがネットワークを作り、自分たちの活躍を促進するようなチャンス、

あるいは、促進するのに妨げになっているような課題を自ら抽出し、

解決策を提案できるようになるといいなあと思います。

 

明日午後は、東京で第2回目。

 

| Organization Building | 10:39 | - | - |
 
多様性の皮を一枚一枚剥いでいくとキラリと光るプリンシプルが見つかります。そしてプリンシプルはあなたに翼を授けます。

10日間ぐらいの間に、3社で次世代リーダー養成研修に登壇。

少数精鋭の幹部候補生は、どの企業も単発の研修ではなく、一年間の研修を受けている。
なので、すでに問題意識が高く、質問が多く寄せられて、とてもやりがいを感じました。
私の講演は、オーディエンスの疑問、質問を触発するのが目的です。
異なる経験は、多様性です。多様性の中に、普遍性を持つプリンシプルを見いだすことが大切だと思います。
一旦プリンシプルを見出すと、それは、ずっと使えるツールになります。
異なる様相の皮を一枚一枚剥いで行くと、キラリと光るプリンシプルを見つけることができます。
一旦プリンシプルを身につけることができると、翼がはえ新たなステージへ飛んでいけます。
某エネジードリンクみたいですが笑、これは一過性ではありません。
またどこかの企業の次世代リーダーに出会うことを楽しみにしています。
お問い合わせ、ご用命は、info@wadahiroko01.com へ
| Organization Building | 11:48 | - | - |
 
導火線に火をつける ー 次世代リーダー養成講座の登壇が続きます

今週と来週で3件の研修タイプの講演をします。

偶然ですが、全く違う企業のご依頼です。
どちらもテーマは、次世代リーダー養成です。
事前の打ち合わせで感じた事。
守破離、型破り的人材が求められているのはいつの時代も同じ。
常識にとらわれ、他社のやる事にとらわれ、過去の成功にとらわれ、過去の失敗にとらわれ、ない人
先頭を走る自らにチャレンジをする人が求められていると思います。
その導火線に火がつけられる様頑張ります!
| Organization Building | 19:59 | - | - |
 
社外取締役

今年7月より株式会社 島津製作所で社外取締役を拝命しています。

初めての女性取締役という光栄です。

島津製作所は創業140余年の分析計測機器、医用機器、航空機器、産業機器のメーカー。

田中耕一氏が2004年にノーベル賞を受賞され世間に一躍広く知れ渡りました。

製品は様々なジャンルのメーカー、医療機関、教育機関や官公庁など多方面で活用されています。

しかし一般の人々の目に触れる機会が少ないと思います。

私も、仕事をしはじめて初めて知ったのですが、テレビドラマで警察の鑑識が登場するシーンで、

実際に使われている製品があります。

ドラマでは架空のものだと思っていましたが、実際の場で使われているものが提供され、

それも技術革新で日進月歩だということです。犯人逮捕やひいては犯罪撲滅にも貢献しているのですね。


11月4日付けの日経新聞の京都特集で紹介されていました。

これからは、がんなどの病気の早期診断を新規事業として育成します。

 

6月29日の株主総会にて株主様からのご賛同を得て新・社外取締役を拝命した際、

もっと女性登用をのぞむ声が株主様からよせられていました。

私の拝命がある意味タイムリーであったと思いますが、道が開ける様に勤めたいと思います。

 

 

| Organization Building | 12:12 | - | - |
 
講演会登壇。イノベーションを阻む壁、見えない壁、見える壁、見たくない壁、見えないふりする壁、色々。
今日3月3日講演します。
「イノベーションを阻む見えない壁を崩す力」というタイトル
3人のスピーカー
元ソニー カンパニープレジデント 辻野氏
ゼオンナノテクノロジー社長  荒川氏

素晴らしい経歴のお二人のあとに私が講演します。

見えない壁も、見える壁も、見たくない壁、見ないふりする壁も、
イノベーションを阻む壁の種は尽きないのが
人間の集まりにはつきものだと思います。

オーディエンスにヒントを持ってかえってもらいたいです。


| Organization Building | 10:01 | - | - |
 
2月9日東京で講演。千穐楽です。「すべてはお客様のために」
株式会社ダリア主催の新春経営戦略セミナーの基調講演。
博多、大阪、広島につづき、ラストの東京講演が2月9日。
4会場で美容サロン関係者各位の総数3000名近くが来場。
講演タイトルの「すべてはお客様のために」

新しいアイデア、イノベーションでお客様を喜ばせて欲しいと思います。
| Organization Building | 21:21 | - | - |
 
2月1日広島で講演。カスタマーフォーカスはどんなジャンルでも基本です。
2月1日 広島で講演です。

博多、大阪に続いて、4講演のうちの第3番目。

株式会社ダリア主催で美容サロン関係者が対象です。

講演は、

カスタマー主義
新しい事にチャレンジする時の経験
採用の仕組み
人材育成の仕組み

などなど

皆様に参考になる点というご要望にお応えして、これまでの経験の中から取りまとめて
話をしています。

各会場とも非常に多くの来場数。
残念ながら、質疑応答をする事はかないません。
博多会場からのフィードバックにより、大阪講演は、内容を変更し、
主催者側から好評だと聞いています。
直接声をかけてくれる方々がいたりします。
広島講演でもオーディエンスの気持ちが動かせるよう努めます。


 
| Organization Building | 13:20 | - | - |
 
明日1月25日大阪で講演。オーディエンスの気持ちを動かせます様に!
先週月曜日の博多での講演をうけて、明日25日大阪市内にて
ダリア様の2016年新春経営戦略セミナーで基調講演をします。

博多講演では、いくつかの点がオーディエンスに反響があり、
急遽、更に効果的な講演になるよう修正をかけています。
 
いちげんさんの講演ですが、オーディエンスの気持ちが動かせたのなら、
講演目的は達成になります。

また明日もそうなる事を願っています。

講演は、明日を含めてあと3カ所。
| Organization Building | 22:02 | - | - |
 
講演始め1月18日福岡へ
今年初めての講演。
明日1月18日 福岡へ講演に行きます。
 
株式会社ダリア様のご依頼。
全国のヘアサロン顧客に対するダリア様主催の経営戦略セミナーで基調講演をします。
九州地区のヘアサロンの方々が集まります。
私がお話しするのは、新規事業など新しい事を始めた経験についてです。

いつも強調する事は、どんな業界でも消費者、エンドユーザーの事を深く理解し、
インサイトを見つけ、新しいアイデア、ソリューションでエンドユーザーを想定外に
喜んでもらう事が大事だと。 

会社の中の人を喜ばせても、そとにいるエンドユーザーには関わりのない事で、
エンドユーザーがまず喜ばなければ、その代償が大きい時が多いと思います。
| Organization Building | 17:15 | - | - |
 
講演レポート 神戸新聞記事2015年8月20日
8月19日の神戸新聞LEADERS 倶楽部の集まりでの講演の記事です。
神戸地区の優良企業や学校や団体のトップの方々への講演後、懇親会に参加しました。
講演へのご感想を聞いたり、新しい事へチャレンジしている事例を聞いたり、
皆さん、神戸が一層発展される様に研鑽されています。
何かお役に立てると良いなあと思った次第です。


 
| Organization Building | 21:21 | - | - |
 
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